返回顶部

当前位置: 主页 > 新闻资讯 > 热点聚焦 >

思科想做大物联网基础设施提供商还需做到软硬

2015-10-13

  思科为了成为一个一应俱全的物联网基础设施提供商,将不得不在软件上下大功夫,以做到软硬兼备,不断的变革仍是其最大的挑战日前,思科CEO Chuck Robbins向媒体展示了思科最新的合作伙伴和物联网技术。在Robibins看来,仅仅是靠卖作为互联网基础的硬件,物联网潜在的财富将超过数十亿美元。

  “我认为这(IoT)比第一波互联网还要强烈,且的确如此。”Robbins如是说。

  确实,根据IDC报告显示,到2020年,全球IoT市场将会从去年的6558亿美元增长到1.7万亿美元。一部分预计收入将来自于像思科这样销售交换机路由器这样的公司,直接与物联网设备联通,包括智能手表、电视、家用恒温器、制造机器人、医疗设备、石油和天然气管道等。

  不过更多的财富等着提供IoT软件的公司来挖掘,比如分析大量数据用于商务智能,Robbins说道。且对于客户来说有价值的将是能够发现和阻止网络攻击的技术。

  思科计划包揽这些——硬件、分析以及安全。不过Forrester分析师Andre Kindness称,目前该公司还没有显示出它可以开发顶级软件分析和安全的能力。

  “我不确定他们是否真正理解软件端,可以足够快地完善所有建设,”Kindness说道。

  如Kindness所说,对于思科来说建设速度是非常关键的,因为思科面临着很多以软件为核心业务的竞争对手,比如Amazon、谷歌。

思科想做大物联网基础设施提供商还需做到软硬兼备

  思科在IoT软件方面所做的努力

  为了尽快完善其软件建设,思科向开发者开放其网络设备。去年,该公司开始着手DevNet项目,让网络工程师和开发者一同构建软件。

  日前,思科推出DevNet实验室项目,旨在吸引DevNet社区以外的开发者加入到进来一同开发软件。

  这都是思科通过收购扩展其软件方面能力所做的努力。早在2013年,思科以27亿美元收购安全公司Sourcefire。同样是2013年,为了启动软件定义网络平台建设,思科染指其附属公司Insieme Networks。

  鉴于还要构建IoT、云计算和安全产品,思科的疯狂收购还远没有结束。“我们还将继续进行收购,”Robbins说道。到今天思科的收购已超过190起。

  为了见证其在交付物联网技术方面取得的进步,思科介绍了一系列的合作伙伴,其中包括机器人制造商FANUC。合作伙伴建立一个平台,能够分析机器人的行为,在宕机前发现麻烦。

  该系统正在FANUC客户(包括汽车制造商通用汽车、高科技制造商Flex)使用的1800个机器人上测试。在过去的六个月中,FANUC客户通过避免宕机节省了3800万美元,根据Robbins的说法。在今年年底,FANUC计划扩展到2500个机器人进行测试。

  另外一个合作伙伴是施耐德电气公司。两家公司共同构建了一个软硬兼备的系统,来监控石油和天然气管道中可能造成破坏的潜在问题。

  这种强势联合代表了思科在与大型技术供应商打交道方面的优势,不过他们不太可能与像Amazon、谷歌这样的互联网公司进行合作,Kindness说道。后者善于打破商业模式,因而该行业的主流技术提供商们不愿向其开放软件。

  “思科拥有政治和地缘优势,”Kindness说道。

  比如,在2014年,谷歌以32亿美元收购了智能恒温制造商Nest,帮助该互联网巨头立足智能家居市场,使谷歌一举成为其他设备制造商的有力竞争者。

  Robbins认为IoT是思科自1990年起最佳的增长机会。当然,为了真正能做大做强,新的CEO还需要完成Chambers已经开始着手的举措——将思科向软件公司进行过渡。

  获取更多物联网资讯,请点击阅读原文或关注“物联网的那些事”。

©  北京京兆亿达科技有限公司 版权所有 京ICP备14043786号-1

服务专线:400-0809-059  

地址:北京市海淀区上地信息路7号-1层D21室

李亚洲 Tel:137-1889-5661

李   白 Tel:186-1832-0142

陈振周 Tel:158-1142-4623

在线客服